30 décembre 2008
Le repreneur de DMC veut en faire "un leader mondial"
AFP/FREDERICK FLORIN
L'enseigne du groupe textile DMC est photographiée le 30 avril 2008 dans les locaux du groupe à Mulhouse.
Le repreneur de DMC veut en faire "un leader mondial"
LE MONDE | 30.12.08 | 15h47 • Mis à jour le 30.12.08 | 15h47
Mis en redressement judiciaire au début du mois de mai, le groupe textile DMC va finalement poursuivre son activité grâce à un énième plan de sauvetage qui s'accompagne de nouvelles réductions d'effectifs.
Le tribunal de commerce de Paris a, en effet, accepté, lundi 29 décembre, le projet de reprise d'une des trois filiales de l'industriel, DMC SA, par la société de conseil Bernard Krief Consulting. Cette décision fait suite à la cession, pendant l'été, des deux autres branches du groupe : la chaîne de magasins Loisirs & Création et DMC Tissus.
Fondé à Mulhouse en 1746, Dollfus Mieg & Cie a longtemps été un fleuron du textile français. Au début des années 1970, plus de 16 000 personnes travaillaient pour cette marque mondialement connue. Elles n'étaient plus qu'un millier au printemps. Soumis à la concurrence des pays à bas coûts de main-d'oeuvre, le groupe a accumulé les plans sociaux et les fermetures de sites durant les trois dernières décennies.
Aujourd'hui, DMC SA est la seule entité à dégager des bénéfices. Numéro un mondial du fil à broder, elle employait jusqu'à présent 468 salariés, dont 382 sur ses trois sites français (à Mulhouse, Illzach, dans le Haut-Rhin, et à Paris).
Bernard Krief Consulting prévoit de préserver 245 postes dans l'Hexagone. Autrement dit, près de 140 personnes devraient perdre leur gagne-pain mais les services de l'Etat ont été sollicités pour faire partir en préretraite une trentaine de salariés, indique Graziella Stefana, déléguée syndicale CFTC et secrétaire du comité central d'entreprise. D'autre part, tous les emplois des filiales disséminées à l'étranger devraient être maintenus.
Président de Bernard Krief Consulting, Louis Petiet entend diversifier la production de DMC SA pour l'élever au rang de "leader mondial" dans le champ de "l'habillement, du sportswear, des accessoires de luxe, du linge de maison et de salle de bain".
"UN APPORT IMPORTANT"
D'ici dix ans, il souhaite porter le chiffre d'affaires de l'entreprise à 400 millions d'euros, contre environ 70 à l'heure actuelle. Un objectif ambitieux mais réaliste selon M. Petiet, qui croit en la possibilité de "réindustrialiser la France, y compris dans des métiers traditionnels" à condition de comprimer les frais fixes et les "charges d'état-major".
Pour reprendre DMC SA, Bernard Krief Consulting s'est associé à deux "partenaires" régionaux, dont Francis Muller, président d'une société privée d'investissements. "Sa présence constitue un apport important, commente Mme Stefana. Il connaît le secteur et souhaite faire vivre la région."
En août, Bernard Krief Consulting avait uni ses forces avec le pakistanais Kohinoor pour reprendre DMC Tissus. Le cabinet de conseil a des participations dans des entreprises de différents secteurs (aéronautique, automobile, nouvelles technologies, développement durable, etc.).
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